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中心醫院神經內科主任 劉清萍
劉清萍，女，漢族，1969年6月，1992年7月參加工作，大學學歷，現任中心醫院副主任醫師神經內科主任
簡要事跡：劉清萍同志參加工作二十年來，一直工作在臨床一線。她熱愛本職工作，熱情接診每一位患者，工作中堅持做到“精、細、實”，被大家親切地譽為“百姓的好醫生”。
面對每天門診或遠道而來的慕名求醫者，她總是謙虛地解釋著。她看病細致是出了名的，別人看病幾分鐘，她最少要用幾倍的時間。仔細查體、詢問病史，根據經驗及輔助檢查確診后開藥。也許有的大夫就此已結束了診治，而她還要一遍遍地向病人詳細交待病因，就如何預防、治療、功能鍛煉、注意飲食等問題一一講清。她不坐門診時，好多病人就跑到病區來找她看病，她的手機24小時開機，成了熱線電話。
她醫德高尚，始終淡薄金錢，恪守著她做人的準則，嚴辭拒絕過紅包，婉言謝絕過吃請?！罢覄⒋蠓蚩床?，花小錢，治大病?！痹S多病人多方求醫未果，找到她，錢沒多花，病反而看好了，大家高興地說“十七局醫院，真是咱自己的醫院！”
作為中心醫院重點?？啤窠泝瓤频目浦魅?，她科學管理，大膽實踐，積極推廣了椎顱碎吸術，并獨立開展45例，手術成功率達90%以上，為急性期腦出血患者帶來了福音。同時，她還帶領全科同志堅持了腦血管病康復治療，大大降低了患者致殘率。目前，該科已成為一個集預防、治療、康復為一體，遠近聞名，綜合實力強的特色?？瓶剖?/span>
做患者的“貼心人”
——集團公司第一屆“十佳道德模范”劉清萍事跡材料
每次她出診，診室總是擠滿病人，門前總是排著長隊；每次她查房，病人總是互相轉告，翹首期盼；每次遇到問題，無論24小時任何時刻，病人總是打電話向她求助。她就是群眾的“貼心人”，公認的“好醫生”，中心醫院正強力打造的太原市重點?？粕窠泝瓤浦魅?、中共黨員、副主任醫師劉清萍同志。
“看病首先要細，看的多了，經驗就多了?！泵鎸γ刻扉T診或遠道而來的慕名求醫者，她總是很謙虛地解釋著。她看病細致是出了名的，別人看病幾分鐘，她最少要用幾倍的時間。仔細查體，詳細詢問病史，根據經驗以及輔助檢查確診后開藥。也許有的大夫就此就結束了診治，而她還要一遍又一遍地向病人詳細交待發病基理，就如何預防、如何治療、如何功能鍛煉、如何注意飲食等問題一一講清，末了還將聯系方式留下，以便聯系。病人總是滿意而歸。她不坐門診時，好多病人就跑到病區來找她看病，她的手機24小時開機，成了熱線電話。她本人也成了遠近聞名的腦血管病專家。
隨著市場經濟的發展，人們的價值觀念也不同程度地發生著改變。但她始終淡薄金錢，恪守醫德，廉潔行醫。她看病有個特點，就是很少開貴藥，讓病人花小錢治大病。高血壓病人需要長期吃藥，普通藥搭配好了，效果更好。一次，一病人因雙腿僵硬、走路慢，經多方求醫未果，慕名來院，找到了她。經仔細查體后，認為這是不典型的帕金森綜合癥，開了一張處方，病人花了2.3元買了100片“安坦”，吃了幾天就見效了。再次來復診時，拉著劉清萍的手，“花了幾千元大醫院都看不好的病，在這里花兩塊多就好了，十七局醫院可真是咱們自家的醫院呀！”
2006年，調入不到3年的她以絕對優勢在中層干部競聘中脫穎而出，走馬上任，擔起了神經內科主任的擔子。從此，這個于2001年單列出來徘徊幾年沒甚起色，十幾個人圍著六七個病人轉平平淡淡的科室一年一個臺階，躍入臨床科室領頭羊的地位。幾個院領導在一起感慨之余，想起2002年歲末的一幕：在一次聚餐會上，一個院領導舉著酒杯激將時任這個科的主任：“你如果能收住20個病人保持一個月，我就爭取給你們科發勞動競賽特別獎，發個大紅包”。這個主任環視在場的幾個院領導，在大家熱切的目光下他竟然紅著臉憋了半晌沒應聲。而這幾年在她的帶領下，原設的30張床位不夠用，醫生護士們已習慣于借床、加床，有的病人是“回頭客”，有的是病人的朋友、同事，朋友的朋友，同事的同事?？剖胰娼ㄔO一年一個大臺階，醫療收入、床位使用率、安全質量一直領先。每問及她帶領科室發展的訣竅時，她總是赧然一笑：“哪來的訣竅呀！組織培養了我，大家信任我，我不盡心盡力把科室帶好，怎么面對領導面對大家啊！就是六個字：‘帶頭干，靠大家’?！睅讉€院領導在一起說起來，都異口同聲：這塊“磚”挖過來真是太好了，而原單位十二局醫院的領導一談起當年把她放跑，仍然扼腕惋惜，為沒能留住她這個頂梁柱而懊悔。
近兩年，科室新進員工較多，平均年齡不到33歲，帶隊伍成了她工作的又一重點。她科學管理，因材施教，加強傳幫帶，深化導師帶徒活動，不斷提升科室綜合業務水平。每次年輕醫師值班，她都要跟著夜查房，把每個病人都要詳細查一次，對每個治療細節都要認真叮囑，交待清楚。并且要求年輕醫師，來了新病人都要向她匯報，無論何時，她都要趕到科室，親自查看，手把手傳授治療經驗。在她的悉心教導下，年輕醫師很快進入角色，獨立工作能力不斷得到提高。但是，新同志好塑造，老同志思維慣性較難改變?？剖矣幸晃惠^資深醫師功底薄些，但自尊心強。一次，一發燒病人經他看過后，診斷為感冒。劉清萍查房時發現病人體溫39.2℃，意識不清，腦膜刺激癥陽性，懷疑化膿性腦膜炎。立即進行腰椎穿刺，抽出膿性腦脊液，經實驗室檢查確診。下班后，她又主動找到該同志，與他認真交流，分析病人情況，扭轉觀點，使他心服口服?！耙膊皇窃鬯礁?，兩個人的思路肯定比一個人寬。一個人的進步不算進步，大家都進步科室才有發展?！痹谒膸ьI下，科室醫護人員團結協作，搭臺補臺，學習交流，共同提高，形成了互幫互助，團結友愛的良好科風。2009年，她被查出患有“蛛網膜囊腫”，顱內竟然有五六十毫升的積液，時常感到偏頭疼，感冒時脹痛得更明顯，領導和家人勸她休養治療，但她說：“每天四五十個病號在科里，哪顧得上靜下來休養??！”搬入新住院大樓后病人一直保持在40人以上，最多時達49人。她一如繼往與大家并肩作戰，救治病人。往往中午1點多，晚上10點多，愛人打電話一次次地催飯，她總是說，“大伙都在，又不是我一個人，我怎么能走?！闭煞蛞恢?，在電話中說氣話：“再這么不顧家，不顧自己的身體，咱們就離婚?！?/span>
醫學知識日新月異，她深知，做為一名醫生，做為一個重點?？频念I頭人，更要加強學習，跟上發展步伐。她刻苦鉆研業務，將學到的知識與同志共享。近年來，急性期腦出血又出現了新的治療方法，那就是“椎顱碎吸術”。效果良好，但手術危險性大，定位不準或手法問題均能引發嚴重后果。我院多數時候是請專家來實施手術。劉清萍在原單位就主攻這一技術，來院后，又積極開展，并指導其他醫師操作。很快，大家對這一技術均基本掌握。一次，來了一位36歲的腦出血病人，CT顯示兩邊腦室出血，僅血腫就50余毫升。專家會診后搖搖頭，走了。她不甘心，“我絕對不能讓他這么年輕就癱在床上?！绷⒓催M行椎顱術，進行血腫引流。術后第二天，病人就醒了。三天后又請會診，專家連連稱奇。一個多月后，病人由入院時的0級肌力，恢復到下肢4級肌力，上肢2級肌力。幾年來，他們共獨立開展此項手術140余例，手術成功率達90%以上。同時，她積極主持開展“腦血管疾病康復治療”，使1300多位血栓病人得到康復，有效降低致殘率。目前，由她主持的“小店區農村腦血管疾病危險因素調查”課題也正在有序進行中。
幾年的努力換來了豐碩的成果，在她的帶領下，神經內科目前已成為太原市南半部集“預防——治療——康復”于一體的腦血管病治療中心，服務幅射半徑達50華里，正朝著太原市重點?？频姆较虼蟛角斑M。她本人的辛勞與成績也得到了廣泛認可，先后被評為“最佳服務明星”、“十佳文明員工”、集團公司“十杰女工”等多項榮譽稱號。“劉大夫是咱百姓的好大夫”已成為一種品牌，在群眾中傳頌。
